2005-01-19 模倣行動/HBR11 memo 模倣の4つの動機 「安全」 「適応」 「思い込み(自分より他人のほうがよく知っている)」 「強欲」 フィードバックループの劇的変化 「スピード」 「カスタマイゼーション」 「パーソナル化」 模倣の活用 「ハブ効果」 「シンプルなメッセージ」 「新規チャネル」 「無料配布」 「モデル化」 「揺るぎない存在価値」